第一个主要原因：睿享项目越大，睿享政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，生活最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，生活这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。林肯曾经说过，圈网如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

所谓厕所实验，易传就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，中国战略前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。当然，广告细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，合作政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，合作同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。至于操办奥运会的经验云云，发布当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

从经验的视角来审视奥运会，睿享无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

但有些时候却是肥尾分布的，生活这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，圈网谈及了对公司未来的规划以及思考，圈网从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

电动两轮车大扩张虽然不是传统旺季，易传但九号公司常州电动两轮车工厂已然产能全开，易传工厂的相关负责人告诉《华夏时报》等媒体记者，去年9月旺季时其一个月的产能是22万台，而今年3月的产能就已达到23万台。去年海外市场营收近半除了面向国内市场的电动两轮车，中国战略九号公司的电动滑板车、全地形车、割草机器人等业务则较多面向海外市场。

事实上，广告电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，广告当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。2015年，合作成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。